Profilul directorului de scoala, propus de Ministerul Educatiei, nu se constituie intr-o fisa de post pentru director, ci descrie asteptarile exprimate fata de managerul scolar in termeni de competente si, in aceeasi masura, reia atributiile directorului de scoala, asa cum sunt stabilite in Legea invatamantului preuniversitar nr. 198/2023.
Conform documentului, profilul formuleaza un set de cinci competente majore, care circumscriu rolul si responsabilitatile managerului scolar in conducerea si dezvoltarea unitatii de invatamant. Aceste competente reflecta capacitatea directorului:
-
de a exercita leadership educational,
-
de a gestiona eficient resursele organizationale,
-
de a sustine dezvoltarea profesionala a personalului,
-
de a asigura calitatea proceselor educationale
-
de a consolida relatia dintre scoala si comunitate.
Este conturat astfel rolul directorului ca lider educational si manager al organizatiei scolare, responsabil de dezvoltarea unei culturi institutionale orientate spre invatare, incluziune, performanta si colaborare, noteaza Ministerul Educatiei.
Profilul directorului de scoala - descriptori comportamentali
La nivel functional, profilul directorului de scoala este fundamentat pe urmatorii descriptori comportamentali, care definesc modul in care acesta isi exercita atributiile si responsabilitatile manageriale.
1. Leadership educational, guvernanta institutionala si orientare strategica
Descriptori comportamentali
1. Elaboreaza si comunica un document strategic realist, fundamentat pe date.
2. Defineste obiectivele schimbarii in termeni specifici, masurabili.
3. Coreleaza obiectivele strategice cu indicatori masurabili de progres.
4. Argumenteaza deciziile strategice in mod transparent.
5. Integreaza analiza rezultatelor elevilor in planificarea anuala.
6. Revizuieste periodic strategia pe baza datelor colectate.
7. Prioritizeaza resursele in functie de obiectivele educationale.
8. Faciliteaza sesiuni de planificare participativa cu echipa.
9. Monitorizeaza implementarea planurilor prin intalniri si rapoarte periodice.
10. Anticipeaza si gestioneaza rezistenta la schimbare.
11. Monitorizeaza progresul transformarii.
12. Ajusteaza strategiile pe baza feedbackului.
13. Consolideaza noile practici prin reguli si proceduri institutionale.
14. Anticipeaza riscuri si planifica masuri de prevenire.
15. Inspira incredere si gestioneaza echipe diverse.
16. Valorifica bunele practici si stimuleaza invatarea organizationala.
17. Demonstreaza impartialitate si transparenta.
18. Fundamenteaza deciziile pe baza interesului superior al copilului.
19. Evita prompt conflictele de interese.
2. Management operational administrativ-financiar si conformitate
Descriptori comportamentali
1. Elaboreaza bugetul corelat cu prioritatile strategice.
2. Monitorizeaza executia bugetara lunar/trimestrial.
3. Documenteaza si arhiveaza deciziile financiare.
4. Asigura respectarea procedurilor de achizitii.
5. Instituie mecanisme de control intern.
6. Identifica si raporteaza potentiale riscuri financiare.
7. Asigura transparenta si corectitudine in utilizarea fondurilor.
8. Asigura transparenta cheltuielilor in relatia cu stakeholderii.
9. Aplica consecvent normele legale si procedurale.
10. Identifica vulnerabilitati institutionale.
11. Elaboreaza planuri de interventie pentru situatii de criza.
12. Comunica rapid si clar in situatii critice.
13. Mentine functionarea institutiei in contexte dificile.
14. Evalueaza impactul crizelor asupra comunitatii scolare.
15. Sprijina personalul si elevii in perioade de stres.
16. Revizuieste procedurile.
17. Utilizeaza corect legislatia in decizii.
18. Elaboreaza si aplica proceduri administrative clare.
19. Gestioneaza eficient resursele materiale si financiare.
3. Managementul calitatii si evaluare interna
Descriptori comportamentali
1. Colecteaza si analizeaza date privind rezultatele elevilor.
2. Utilizeaza instrumente standardizate de evaluare interna.
3. Organizeaza sesiuni de analiza a datelor cu echipa.
4. Elaboreaza planuri de imbunatatire cu termene si responsabilitati clare.
5. Monitorizeaza implementarea masurilor corective.
6. Integreaza feedbackul elevilor si al parintilor in activitatile pe care le proiecteaza.
7. Publica rapoarte de autoevaluare transparente.
8. Coreleaza evaluarea cu obiectivele strategice.
4. Managementul curriculumului, al proceselor de invatare si evaluare, dezvoltarea profesionala a cadrelor didactice
Descriptori comportamentali
1. Defineste criterii clare de evaluare a performantei.
2. Ofera feedback constant si constructiv cadrelor didactice.
3. Elaboreaza planuri individuale de dezvoltare profesionala.
4. Distribuie responsabilitati in mod echilibrat si transparent.
5. Intervine prompt in situatii de conflict intern.
6. Incurajeaza colaborarea intre profesori si coordoneaza echipe interdisciplinare.
7. Promoveaza practici etice si respect reciproc.
8. Monitorizeaza nivelul de satisfactie si implicare al personalului.
9. Verifica alinierea planificarilor didactice la curriculum.
10. Monitorizeaza coerenta evaluarii la nivel institutional.
11. Faciliteaza intalniri metodice si ale comunitatilor profesionale.
12. Incurajeaza utilizarea evaluarii formative.
13. Coreleaza formarea continua cu nevoile identificate.
14. Sprijina implementarea practicilor bazate pe dovezi.
15. Analizeaza impactul interventiilor pedagogice.
16. Sustine mentoratul pentru cadrele didactice debutante.
5. Comunicare, relationare, parteneriate si colaborare in comunitate
Descriptori comportamentali
1. Comunica deciziile institutionale clar si la timp.
2. Organizeaza consultari periodice cu profesori, parinti si elevi.
3. Monitorizeaza indicatori ai climatului scolar (siguranta, incluziune).
4. Intervine in situatii de bullying sau discriminare.
5. Mediaza conflicte cu impartialitate.
6. Dezvolta acorduri formale de parteneriat cu actori externi.
7. Reprezinta public institutia intr-un mod coerent si profesionist.
8. Incurajeaza participarea comunitatii in proiecte educationale.
9. Identifica surse de finantare si initiaza aplicatii de proiect.
10. Coordoneaza implementarea proiectelor externe.
11. Introduce solutii inovatoare validate.
12. Evalueaza impactul inovatiilor asupra rezultatelor elevilor.
13. Creeaza retele de colaborare interinstitutionala.
14. Asigura continuitatea proiectelor dupa finalizarea finantarii acestora.
15. Promoveaza cultura experimentarii responsabile.
Conform Legii invatamantului preuniversitar nr. 198/2023,
atributiile directorului de scoala sunt:
-
este reprezentantul legal al unitatii de invatamant si realizeaza conducerea executiva a acesteia;
-
este ordonatorul de credite al unitatii de invatamant;
-
isi asuma, alaturi de consiliul de administratie, raspunderea publica pentru performantele unitatii de invatamant;
-
propune spre aprobare consiliului de administratie regulamentul de organizare si functionare al unitatii;
-
propune spre aprobare consiliului de administratie proiectul de buget si raportul de executie bugetara;
-
raspunde de selectia, angajarea, evaluarea periodica, formarea, motivarea si incetarea raporturilor
-
de munca ale personalului;
-
prezinta anual un raport asupra calitatii educatiei, adus la cunostinta comunitatii si postat pe siteul unitatii de invatamant;
-
coordoneaza colectarea si transmiterea datelor statistice pentru sistemul national de indicatori privind educatia;
-
propune spre aprobare consiliului de administratie obiectivele unitatii privind asigurarea calitatii educatiei;
-
colaboreaza cu consiliul scolar al elevilor, structurile asociative ale parintilor si federatiile sindicale;
-
emite decizii si note de serviciu in exercitarea atributiilor sale.
Profilul profesional al managerului scolar 2026 [PROIECT]